COACHING ET DÉVELOPPEMENT
Accompagner de façon innovante
La force d’une entreprise se reflète dans les compétences de ses cadres dirigeants et dans la performance et la créativité de ses équipes.
Pour que vous puissiez bien maîtriser les bouleversements et les défis, il est essentiel que vous renforciez et développiez vos cadres dirigeants et vos équipes.
De nombreux cadres dirigeants et équipes apprécient une relation de confiance et d’égal à égal avec un partenaire d’entraînement externe expérimenté.
Coaching et entraînement (coaching & sparring)
Coaching rapide, axé sur les solutions
Les cadres dirigeants et les spécialistes sont souvent confrontés à des défis professionnels divers et stressants. Ils sont par exemple sur le point d’assumer une nouvelle fonction. Ou bien ils ont un désir de se réorienter.
Vous recherchez un soutien externe pour clarifier des objectifs et des procédures ou pour affronter des phases de travail difficiles ? Vous souhaitez un renforcement individuel de vos propres compétences d’action et de leadership ?
Notre priorité
Nous nous concentrons sur vos questions spécifiques et vous soutenons dans le renforcement de vos activités professionnelles ainsi que de vos ressources pour les tâches à accomplir.
Entraînement (sparring)
Les cadres dirigeants et les spécialistes qui sont orientés vers l’action apprécient une relation de confiance avec un partenaire d’entraînement expérimenté. Avec nous, vous pouvez réfléchir d’égal à égal aux phases de travail importantes ou à des questions non résolues et à des visions courageuses.
Notre priorité
Nous réfléchissons avec vous sur les dimensions du leadership au quotidien et vous soutenons dans l’examen constructif de vos propres approches du leadership afin que vous puissiez accomplir vos tâches de manière optimale.
Vos avantages
Grâce à notre regard neutre et extérieur, nous vous aidons à optimiser vos performances au travail, à gérer le stress et à maîtriser votre rôle professionnel ou à développer vos compétences et votre posture en matière de leadership.
Centrés sur les perspectives et les solutions, nous renforçons vos compétences individuelles en matière de résolution de problèmes et d’action afin que vous puissiez faire face de manière optimale aux situations difficiles.
Nous élaborons avec vous une approche sur mesure qui tient compte de votre situation et de vos besoins.
Méthodologie
Leaders Solutions s’oriente sur des principes de conseil professionnel : nous nous assurons que le mandat confié est clarifié et bien formulé, nous convenons d’objectifs vérifiables et concevons le processus de consultation selon des critères méthodologiques professionnels. Enfin, nous évaluons le processus de coaching avec nos clients.
Nous travaillons sur la base d’une consultation brève axée sur les solutions. Pour le choix des instruments méthodologiques, nous nous orientons d’une part sur la problématique concrète et d’autre part sur les objectifs à atteindre. Ces instruments peuvent par exemple être :
- renforcement de l’autogestion et des compétences sociales
- renforcement des compétences de leadership
- réflexion sur les approches de leadership responsable
- approfondissement de la compréhension en termes d’organisation
- réflexion sur la situation de leadership actuelle
Processus et Acteurs
Une approche structurée et la bonne définition des étapes soutiennent les objectifs du processus de coaching.
Il est porté par vos interlocuteurs de Leaders Solutions AG, compétents et investis, et surtout grâve à notre suivi unique et personnalisé. Vos interlocuteurs sont toujours clairement identifiés (vous pouvez voir leur présentation sur notre site).
Les coachs de Leaders Solutions sont chargés de concevoir le processus, la « confrontation » au moyen de questions, et d’inviter à un changement de perspective. Nous vous soutenons dans votre travail de réflexion afin que quelque chose de nouveau puisse émerger.
Développement professionnel des cadres dirigeants et des équipes
Développement des cadres dirigeants
Nous proposons un programme en 3 points spécifiquement destiné aux jeunes cadres dirigeants. Nous couvrons ainsi les aspects qui sont essentiels à la réussite des premières années de leadership.
- Renforcement de l’autogestion et des compétences sociales
- Renforcement des compétences en matière de leadership
- Approfondissement de la compréhension en termes d’organisation
Notre priorité
Nous aidons notre interlocuteur à réfléchir sur lui-même et sur les compétences pertinentes pour la tâche à accomplir. Il en résulte le développement de nouvelles perspectives.
Développement des équipes
Des équipes fortes et dynamiques sont l’une des principales clés de l’avantage concurrentiel. Pour obtenir des performances d’équipe saines et durables, le soutien extérieur est précieux.
Notre priorité
Nous nous efforçons de créer une culture d’équipe dans laquelle la créativité, la communication respectueuse et la responsabilité personnelle sont activement vécues. La force d’une équipe se reflète également dans la qualité avec laquelle les désaccords sont résolus et les tensions excessives réduites.
Vos avantages
Grâce à notre regard neutre de l’extérieur, nous vous aidons à élargir vos compétences en matière de leadership ou à renforcer la coopération. Nous mettons l’accent sur la promotion de vos points forts, ce qui contribue à vous faire progresser dans votre ensemble.
Nous élaborons avec vous une approche sur mesure qui tient compte de votre situation et de vos besoins.
Méthodologie
Leaders Solutions s’oriente sur des principes de conseil professionnel : nous nous assurons que le mandat confié est clarifié et bien formulé, nous convenons d’objectifs vérifiables et concevons le processus de consultation selon des critères méthodologiques professionnels. Enfin, nous évaluons le processus de coaching avec nos clients.
Nous travaillons sur la base d’une consultation brève axée sur les solutions. Pour le choix des instruments méthodologiques, nous nous orientons d’une part sur la problématique concrète et d’autre part sur les objectifs à atteindre. Ces instruments peuvent par exemple être :
- renforcement de l’autogestion et des compétences sociales
- renforcement des compétences de leadership
- réflexion sur les approches de leadership responsable
- approfondissement de la compréhension en termes d’organisation
- réflexion sur la situation de leadership actuelle
Processus et Acteurs
Une approche structurée et la désignation de phases soutiennent les objectifs du processus de coaching.
Il est porté par vos interlocuteurs de Leaders Solutions AG, compétents et investis, et surtout grâve à notre suivi unique et personnalisé. Vos interlocuteurs sont toujours clairement identifiés (vous pouvez voir leur présentation sur notre site).
Les coachs de Leaders Solutions sont chargés de concevoir le processus, la « confrontation » au moyen de questions et d’inviter à un changement de perspective. Nous vous soutenons dans votre travail de réflexion afin que quelque chose de nouveau puisse émerger.
Gestion du stress et des conflits
Gestion du stress
Sous la forte pression des délais et de la performance, de nombreux collaborateurs subissent un stress sans avoir la possibilité de changer de situation professionnelle ou de mettre fin à ce stress. Ceci ne met pas que l’atmosphère de travail à rude épreuve. Une surcharge de travail, un épuisement ou des maladies liées au stress peuvent en résulter.
Notre priorité
Nous aidons vos collaborateurs à trouver des méthodes de gestion du stress, afin qu’ils puissent l’éviter ou mieux le réduire. Nous nous concentrons ici sur la situation concrète et les problématiques spécifiques à votre entreprise.
Gestion des conflits
Les conflits dans les entreprises n’ont rien d’inhabituel. Cependant, s’ils ne sont pas résolus, ils ont un impact négatif sur le bien-être des collaborateurs. Ils influencent l’atmosphère de travail et perturbent les processus de travail, nuisant ainsi à l’efficacité des entreprises et entraînant des coûts.
Notre priorité
Nous vous soutenons dans la clarification et la médiation des conflits internes. Nous conseillons les entreprises qui veulent régler le traitement des conflits de manière structurée. Nous nous concentrons ici sur la situation concrète et les problématiques spécifiques à votre entreprise.
Vos avantages
Nous vous soutenons dans le développement d’une gestion interne des conflits avec des mesures organisationnelles pour la prévention des conflits et des systèmes de gestion des conflits. Dans des cas individuels, nous proposons également des services de médiation, de conciliation ou de coaching pour les conflits au sein de l’entreprise.
Nous élaborons avec vous une approche sur mesure qui tient compte de votre situation et de vos besoins.
Méthodologie
Leaders Solutions s’oriente sur des principes de conseil professionnel : nous nous assurons que le mandat confié est clarifié et bien formulé, nous convenons d’objectifs vérifiables et concevons le processus de consultation selon des critères méthodologiques professionnels. Enfin, nous évaluons le processus de coaching avec nos clients.
Nous travaillons sur la base d’une consultation brève axée sur les solutions. Pour le choix des instruments méthodologiques, nous nous orientons d’une part sur la problématique concrète et d’autre part sur les objectifs à atteindre. Ces instruments peuvent par exemple être :
- renforcement de l’autogestion et des compétences sociales
- renforcement des compétences de leadership
- réflexion sur les approches de leadership responsable
- approfondissement de la compréhension en termes d’organisation
- réflexion sur la situation de leadership actuelle
Processus et Acteurs
Une approche structurée et la désignation de phases soutiennent les objectifs du processus de coaching.
Il est porté par vos interlocuteurs de Leaders Solutions AG, compétents et investis, et surtout grâve à notre suivi unique et personnalisé. Vos interlocuteurs sont toujours clairement identifiés (vous pouvez voir leur présentation sur notre site).
Les coachs de Leaders Solutions sont chargés de concevoir le processus, la « confrontation » au moyen de questions et d’inviter à un changement de perspective. Nous vous soutenons dans votre travail de réflexion afin que quelque chose de nouveau puisse émerger.