ÉVALUATION ET ANALYSE DU POTENTIEL
Évaluer avec finesse les pistes-clés
Les cadres dirigeants et les spécialistes sont des personnes clés dans les entreprises et les organisations. Il est donc essentiel de les sélectionner et de les promouvoir de manière à ce qu’ils contribuent durablement au succès.
Ce processus peut être étayé par une comparaison objective entre le profil de personnalité et le profil d’exigences. Une évaluation ou une analyse du potentiel vous permet de poser les bases pour des décisions à long terme en matière de personnel.
Évaluation
Lors de l’évaluation, les compétences des candidats sont examinées afin de les comparer avec le profil d’un poste donné ou d’une activité professionnelle. Les compétences personnelles, sociales (attitude, valeurs), d’équipe et de leadership sont au centre des préoccupations.
Une évaluation convient pour :
- la sélection du personnel et le recrutement
- la composition de comités et d’équipes de projet
- l’obtention d’un deuxième avis
Objectifs d’une évaluation
L’évaluation permet d’obtenir des informations objectives sur les compétences d’une personne. Ceci permet de prendre une décision fondée et de sélectionner dans un groupe de personnes celle dont le profil de personnalité correspond objectivement le mieux au profil du poste, à la future constellation de l’équipe et aux exigences liées à l’activité et à la culture de l'entreprise.
Vos avantages
Des évaluations des capacités et des potentiels, réalisées de manière indépendante, offrent la sécurité nécessaire pour sélectionner le personnel de façon optimale et appropriée et pour une composition adéquate des comités.
Nous élaborons avec vous une approche sur mesure qui tient compte de votre situation et de vos besoins.
Méthodologie
Nous combinons les approches pragmatiques de conduite des affaires avec les observations plus comportementales et n’utilisons que des méthodes scientifiquement fondées telles que des entretiens structurés, des exercices de présentation, des simulations de rôles proches de la réalité, des tâches correspondant à la fonction (p. ex. des tâches de gestion) et des tests de la personnalité validés.
Nos méthodes et les instruments sont conçus de manière à ce que les situations de travail pertinentes et/ou critiques ainsi que les stratégies d’adaptation et les compétences nécessaires de la personne soient reflétées au mieux et qu’elles puissent également être observées et évaluées en conséquence par les évaluateurs présents.
Les compétences à observer sont définies à l’avance à partir des catégories suivantes : compétence sociale, compétence personnelle, compétence en leadership et compétence méthodologique.
Les tests de personnalité ou tests psychométriques sont des procédures de test psychologiques qui fournissent une vision objective de la personnalité d’un individu. Leaders Solutions n’utilise que des tests élaborés sur la base de modèles scientifiquement testés et validés.
La qualité est notre priorité absolue et c’est pourquoi nous défendons également une interprétation responsable des résultats des tests.
Processus et Acteurs
Notre processus est structuré et divisé en plusieurs phases.
Il est porté par vos interlocuteurs de Leaders Solutions AG, compétents et investis, et surtout grâve à notre suivi unique et personnalisé. Vos interlocuteurs sont toujours clairement identifiés (vous pouvez voir leur présentation sur notre site).
Notre approche se caractérise par un contexte réaliste ainsi qu’une atmosphère personnelle qui permet une acceptation de toutes personnes à tous les niveaux.
Pour garantir le niveau de signification élevé de nos évaluations psychodiagnostiques, nous avons des équipes d’évaluateurs composées de psychologues expérimentés et de cadres issus de la pratique.
L’évaluation ou l’analyse du potentiel prend une demi-journée ou une journée entière, selon le contenu et l’étendue. Concernant la réalisation, nous faisons preuve de flexibilité et de rapidité. Nous réalisons des modules individuels de manière virtuelle et en ligne.
Analyse du potentiel
Les évaluations de potentiel ont pour objectif d’examiner le potentiel de collaborateurs dans le domaine des compétences personnelles, sociales, d’équipe et de leadership afin de comparer celles-ci avec le profil d’un poste donné ou d’une activité professionnelle. Cela vous permet d’identifier les employés talentueux ainsi que les besoins de développement de personnes en particulier.
Une analyse de potentiel convient pour :
- la promotion de la relève
- la planification des successions
- le développement professionnel
Objectifs de l’analyse du potentiel
L’analyse du potentiel permet d’obtenir des informations objectives sur les compétences d’une personne. Il est ainsi possible d’identifier le potentiel d’une personne en vue d’une fonction future ou de repérer un besoin de développement professionnel.
Vos avantages
Des évaluations des capacités et des potentiels, réalisées de manière indépendante, offrent la sécurité nécessaire pour prendre des décisions optimales et adéquates en matière de personnel et pour clarifier le développement du personnel.
Nous élaborons avec vous une approche sur mesure qui tient compte de votre situation et de vos besoins.
Méthodologie
Nous nous appuyons sur des approches en matière de conduite des affaires ainsi que sur des approches comportementales et n’utilisons que des méthodes scientifiquement fondées telles que des entretiens structurés, des exercices de présentation, des simulations de rôles proches de la réalité, des tâches correspondant à la fonction (p. ex. des tâches de gestion) et des tests de la personnalité validés.
Les méthodes et les instruments sont conçus de manière à ce que les situations de travail pertinentes et/ou critiques ainsi que les stratégies d’adaptation et les compétences nécessaires de la personne soient reflétées au mieux et qu’elles puissent également être observées et évaluées en conséquence par les évaluateurs présents.
Les compétences à observer sont définies à l’avance à partir des catégories suivantes : compétence sociale, compétence personnelle, compétence en leadership et compétence méthodologique.
Les tests de personnalité ou tests psychométriques sont des procédures de test psychologiques qui fournissent une vision objective de la personnalité d’un individu. Leaders Solutions n’utilise que des tests élaborés sur la base de modèles scientifiquement testés et validés.
La qualité est notre priorité absolue et c’est pourquoi nous défendons également une interprétation responsable des résultats des tests.
Processus et Acteurs
Notre processus est structuré et divisé en plusieurs phases.
Il est porté par vos interlocuteurs de Leaders Solutions AG, compétents et investis, et surtout grâve à notre suivi unique et personnalisé. Vos interlocuteurs sont toujours clairement identifiés (vous pouvez voir leur présentation sur notre site).
Notre approche se caractérise par un contexte réaliste ainsi qu’une atmosphère personnelle qui permet une acceptation de toutes les personnes, à tous les niveaux.
Pour garantir le niveau de signification élevé de nos évaluations psychodiagnostiques, nous avons des équipes d’évaluateurs composées de psychologues expérimentés et de cadres issus de la pratique.
L’évaluation ou l’analyse du potentiel prend une demi-journée ou une journée entière, selon le contenu et l’étendue. Concernant la réalisation, nous faisons preuve de flexibilité et de rapidité. Nous réalisons des modules individuels de manière virtuelle et en ligne.