LEADERS SOLUTIONS DONNE UN SENS À VOTRE ENTREPRISE, AVEC COURAGE ET CLARTÉ
Nous vous aidons en vous proposant les services suivants :
RECHERCHE DE CADRES ET INTÉGRATION
Trouver avec fiabilité
Nous vous accompagnons avec passion, courage et clarté dans la nomination de personnes aux postes clés dans votre entreprise.
Nous trouvons pour vous des cadres dirigeants et des spécialistes qualifiés et adaptés. Profitez de nos nombreuses années d’expérience en recrutement et de notre connaissance approfondie du marché.
Recherche de cadres dirigeants et spécialistes
Recherche de cadres : cadres dirigeants
Grâce à des méthodes spécialisées et à notre vaste réseau, nous trouvons des cadres et des membres de conseil d’administration hautement qualifiés, aux niveaux local et mondial, pour répondre à vos besoins spécifiques. En étroite collaboration avec vous, nous transformons vos idées en objectifs et élaborons la meilleure stratégie pour trouver des solutions à long terme.
Recherche de cadres : spécialistes
Le recrutement de spécialistes est très exigeant. Nous trouvons pour vous des spécialistes de toutes compétences, même sur des marchés du travail arides.
Nous élaborons avec vous une approche sur mesure qui tient compte de votre situation et de vos besoins.
Méthodologie
Ce n’est qu'avec des cadres dirigeants et des spécialistes au profil adéquat à bord, que les entreprises peuvent survivre avec succès sur le marché.
Grâce à notre vision globale …
… nous apprenons à connaître votre entreprise, votre stratégie et votre culture,
… nous vérifions quelles compétences permettent d’exercer le poste vacant avec succès et avec la valeur ajoutée espérée,
… nous menons le processus de recherche d’une manière spécifique et sélective afin d’identifier des personnes de la plus grande qualité.
L’être humain est au cœur de tout.
Le processus de recherche comprend une stratégie basée sur le poste à pourvoir et la situation concurrentielle sur le marché du travail.
Diverses méthodes de recherche sont utilisées : les médias sociaux/professionnels, les canaux spécialisés et spécifiques à une fonction ainsi que notre réseau, qui est basé sur nos nombreuses années d’activité de recrutement. Si nous identifions des personnes qui correspondent bien a priori au profil du poste, nous les approchons personnellement.
Les candidatures reçues sont présélectionnées en fonction des critères d’évaluation définis avec vous. Grâce à des clarifications préliminaires et à des entretiens initiaux, nous identifions les candidats professionnellement qualifiés.
Dans un délai de 8 semaines, nous présentons plusieurs candidats adéquats au donneur d’ordres.
Nous disposons et proposons par ailleurs, selon votre culture d'entreprise et vos souhaits, un panel d'outils complémentaires d'évaluation des potentiels ou de compétences et comportements spécifiques.
Nous n’interrompons aucun mandat en cours de route et pouvons démontrer un taux de réussite de 100 %. Nous accordons une garantie sur notre travail. Chacune de nos actions est réalisée avec exigence et qualité, et cela avec des tarifs fixes.
Processus et Acteurs
Notre processus est structuré et divisé en plusieurs phases.
Il est porté par vos interlocuteurs de Leaders Solutions AG, compétents et investis, et surtout grâve à notre suivi unique et personnalisé. Vos interlocuteurs sont toujours clairement identifiés (vous pouvez voir leur présentation sur notre site).
Ainsi si vous le souhaitez, nous pouvons effectuer pour vous des évaluations ou des analyses de potentiel et vous accompagner lors des négociations contractuelles avec la personne sélectionnée.
Nous entretenons une coopération étroite avec vos responsables du recrutement. Il va sans dire que vous pouvez consulter l’état d’avancement des travaux à tout moment afin que les résultats soient compréhensibles pour vous.
Intégration (onboarding)
L’intégration des nouveaux cadres dirigeants et spécialistes est essentielle. Même après l’embauche, nous soutenons une coopération fructueuse entre le donneur d’ordres et les nouveaux cadres dirigeants ou spécialistes. Nous sommes disponibles pour vous accompagner comme interlocuteur pendant 6 mois, par exemple pour vous aider à renforcer des compétences.
Nous élaborons avec vous une approche sur mesure qui tient compte de votre situation et de vos besoins.
Méthodologie
Ce n’est qu'avec des cadres dirigeants et des spécialistes au profil adéquat à bord que les entreprises peuvent survivre avec succès sur le marché.
Grâce à notre vision globale …
… nous apprenons à connaître votre entreprise, votre stratégie et votre culture,
… nous vérifions quelles compétences permettent d’exercer le poste vacant avec succès et avec la valeur ajoutée espérée,
… nous menons le processus de recherche d’une manière spécifique et sélective afin d’identifier des personnes de la plus grande qualité.
L’être humain est au cœur de tout.
Le processus de recherche terminé, une nouvelle étape commence, la paréparation de l'arrivée de votre Talent.
Son intégration et les premiers mois sont ensuite tout autant déterminant pour permettre à toutes les parties de bien fonctionner au bénéfice de tous.
Nous sommes à votre écoute pour vous conseiller et vous accompagner afin d'y veiller.
Processus et Acteurs
Notre processus est structuré et divisé en plusieurs phases.
Il est porté par vos interlocuteurs de Leaders Solutions AG, compétents et investis, et surtout grâve à notre suivi unique et personnalisé. Vos interlocuteurs sont toujours clairement identifiés (vous pouvez voir leur présentation sur notre site).
Si vous le souhaitez, nous pouvons continuer à accompagner votre talent et vous-mêmes avant son arrivée et pendant ses premiers pas à vos côtés.
Nous entretenons toujours une coopération étroite avec vos responsables du suivi de ces actions déterminantes.
COACHING ET DÉVELOPPEMENT
Accompagner de façon innovante
La force d’une entreprise se reflète dans les compétences de ses cadres dirigeants et dans la performance et la créativité de ses équipes.
Pour que vous puissiez bien maîtriser les bouleversements et les défis, il est essentiel que vous renforciez et développiez vos cadres dirigeants et vos équipes.
De nombreux cadres dirigeants et équipes apprécient une relation de confiance et d’égal à égal avec un partenaire d’entraînement externe expérimenté.
Coaching et entraînement (coaching & sparring)
Coaching rapide, axé sur les solutions
Les cadres dirigeants et les spécialistes sont souvent confrontés à des défis professionnels divers et stressants. Ils sont par exemple sur le point d’assumer une nouvelle fonction. Ou bien ils ont un désir de se réorienter.
Vous recherchez un soutien externe pour clarifier des objectifs et des procédures ou pour affronter des phases de travail difficiles ? Vous souhaitez un renforcement individuel de vos propres compétences d’action et de leadership ?
Notre priorité
Nous nous concentrons sur vos questions spécifiques et vous soutenons dans le renforcement de vos activités professionnelles ainsi que de vos ressources pour les tâches à accomplir.
Entraînement (sparring)
Les cadres dirigeants et les spécialistes qui sont orientés vers l’action apprécient une relation de confiance avec un partenaire d’entraînement expérimenté. Avec nous, vous pouvez réfléchir d’égal à égal aux phases de travail importantes ou à des questions non résolues et à des visions courageuses.
Notre priorité
Nous réfléchissons avec vous sur les dimensions du leadership au quotidien et vous soutenons dans l’examen constructif de vos propres approches du leadership afin que vous puissiez accomplir vos tâches de manière optimale.
Vos avantages
Grâce à notre regard neutre et extérieur, nous vous aidons à optimiser vos performances au travail, à gérer le stress et à maîtriser votre rôle professionnel ou à développer vos compétences et votre posture en matière de leadership.
Centrés sur les perspectives et les solutions, nous renforçons vos compétences individuelles en matière de résolution de problèmes et d’action afin que vous puissiez faire face de manière optimale aux situations difficiles.
Nous élaborons avec vous une approche sur mesure qui tient compte de votre situation et de vos besoins.
Méthodologie
Leaders Solutions s’oriente sur des principes de conseil professionnel : nous nous assurons que le mandat confié est clarifié et bien formulé, nous convenons d’objectifs vérifiables et concevons le processus de consultation selon des critères méthodologiques professionnels. Enfin, nous évaluons le processus de coaching avec nos clients.
Nous travaillons sur la base d’une consultation brève axée sur les solutions. Pour le choix des instruments méthodologiques, nous nous orientons d’une part sur la problématique concrète et d’autre part sur les objectifs à atteindre. Ces instruments peuvent par exemple être :
- renforcement de l’autogestion et des compétences sociales
- renforcement des compétences de leadership
- réflexion sur les approches de leadership responsable
- approfondissement de la compréhension en termes d’organisation
- réflexion sur la situation de leadership actuelle
Processus et Acteurs
Une approche structurée et la bonne définition des étapes soutiennent les objectifs du processus de coaching.
Il est porté par vos interlocuteurs de Leaders Solutions AG, compétents et investis, et surtout grâve à notre suivi unique et personnalisé. Vos interlocuteurs sont toujours clairement identifiés (vous pouvez voir leur présentation sur notre site).
Les coachs de Leaders Solutions sont chargés de concevoir le processus, la « confrontation » au moyen de questions, et d’inviter à un changement de perspective. Nous vous soutenons dans votre travail de réflexion afin que quelque chose de nouveau puisse émerger.
Développement professionnel des cadres dirigeants et des équipes
Développement des cadres dirigeants
Nous proposons un programme en 3 points spécifiquement destiné aux jeunes cadres dirigeants. Nous couvrons ainsi les aspects qui sont essentiels à la réussite des premières années de leadership.
- Renforcement de l’autogestion et des compétences sociales
- Renforcement des compétences en matière de leadership
- Approfondissement de la compréhension en termes d’organisation
Notre priorité
Nous aidons notre interlocuteur à réfléchir sur lui-même et sur les compétences pertinentes pour la tâche à accomplir. Il en résulte le développement de nouvelles perspectives.
Développement des équipes
Des équipes fortes et dynamiques sont l’une des principales clés de l’avantage concurrentiel. Pour obtenir des performances d’équipe saines et durables, le soutien extérieur est précieux.
Notre priorité
Nous nous efforçons de créer une culture d’équipe dans laquelle la créativité, la communication respectueuse et la responsabilité personnelle sont activement vécues. La force d’une équipe se reflète également dans la qualité avec laquelle les désaccords sont résolus et les tensions excessives réduites.
Vos avantages
Grâce à notre regard neutre de l’extérieur, nous vous aidons à élargir vos compétences en matière de leadership ou à renforcer la coopération. Nous mettons l’accent sur la promotion de vos points forts, ce qui contribue à vous faire progresser dans votre ensemble.
Nous élaborons avec vous une approche sur mesure qui tient compte de votre situation et de vos besoins.
Méthodologie
Leaders Solutions s’oriente sur des principes de conseil professionnel : nous nous assurons que le mandat confié est clarifié et bien formulé, nous convenons d’objectifs vérifiables et concevons le processus de consultation selon des critères méthodologiques professionnels. Enfin, nous évaluons le processus de coaching avec nos clients.
Nous travaillons sur la base d’une consultation brève axée sur les solutions. Pour le choix des instruments méthodologiques, nous nous orientons d’une part sur la problématique concrète et d’autre part sur les objectifs à atteindre. Ces instruments peuvent par exemple être :
- renforcement de l’autogestion et des compétences sociales
- renforcement des compétences de leadership
- réflexion sur les approches de leadership responsable
- approfondissement de la compréhension en termes d’organisation
- réflexion sur la situation de leadership actuelle
Processus et Acteurs
Une approche structurée et la désignation de phases soutiennent les objectifs du processus de coaching.
Il est porté par vos interlocuteurs de Leaders Solutions AG, compétents et investis, et surtout grâve à notre suivi unique et personnalisé. Vos interlocuteurs sont toujours clairement identifiés (vous pouvez voir leur présentation sur notre site).
Les coachs de Leaders Solutions sont chargés de concevoir le processus, la « confrontation » au moyen de questions et d’inviter à un changement de perspective. Nous vous soutenons dans votre travail de réflexion afin que quelque chose de nouveau puisse émerger.
Gestion du stress et des conflits
Gestion du stress
Sous la forte pression des délais et de la performance, de nombreux collaborateurs subissent un stress sans avoir la possibilité de changer de situation professionnelle ou de mettre fin à ce stress. Ceci ne met pas que l’atmosphère de travail à rude épreuve. Une surcharge de travail, un épuisement ou des maladies liées au stress peuvent en résulter.
Notre priorité
Nous aidons vos collaborateurs à trouver des méthodes de gestion du stress, afin qu’ils puissent l’éviter ou mieux le réduire. Nous nous concentrons ici sur la situation concrète et les problématiques spécifiques à votre entreprise.
Gestion des conflits
Les conflits dans les entreprises n’ont rien d’inhabituel. Cependant, s’ils ne sont pas résolus, ils ont un impact négatif sur le bien-être des collaborateurs. Ils influencent l’atmosphère de travail et perturbent les processus de travail, nuisant ainsi à l’efficacité des entreprises et entraînant des coûts.
Notre priorité
Nous vous soutenons dans la clarification et la médiation des conflits internes. Nous conseillons les entreprises qui veulent régler le traitement des conflits de manière structurée. Nous nous concentrons ici sur la situation concrète et les problématiques spécifiques à votre entreprise.
Vos avantages
Nous vous soutenons dans le développement d’une gestion interne des conflits avec des mesures organisationnelles pour la prévention des conflits et des systèmes de gestion des conflits. Dans des cas individuels, nous proposons également des services de médiation, de conciliation ou de coaching pour les conflits au sein de l’entreprise.
Nous élaborons avec vous une approche sur mesure qui tient compte de votre situation et de vos besoins.
Méthodologie
Leaders Solutions s’oriente sur des principes de conseil professionnel : nous nous assurons que le mandat confié est clarifié et bien formulé, nous convenons d’objectifs vérifiables et concevons le processus de consultation selon des critères méthodologiques professionnels. Enfin, nous évaluons le processus de coaching avec nos clients.
Nous travaillons sur la base d’une consultation brève axée sur les solutions. Pour le choix des instruments méthodologiques, nous nous orientons d’une part sur la problématique concrète et d’autre part sur les objectifs à atteindre. Ces instruments peuvent par exemple être :
- renforcement de l’autogestion et des compétences sociales
- renforcement des compétences de leadership
- réflexion sur les approches de leadership responsable
- approfondissement de la compréhension en termes d’organisation
- réflexion sur la situation de leadership actuelle
Processus et Acteurs
Une approche structurée et la désignation de phases soutiennent les objectifs du processus de coaching.
Il est porté par vos interlocuteurs de Leaders Solutions AG, compétents et investis, et surtout grâve à notre suivi unique et personnalisé. Vos interlocuteurs sont toujours clairement identifiés (vous pouvez voir leur présentation sur notre site).
Les coachs de Leaders Solutions sont chargés de concevoir le processus, la « confrontation » au moyen de questions et d’inviter à un changement de perspective. Nous vous soutenons dans votre travail de réflexion afin que quelque chose de nouveau puisse émerger.
ÉVALUATION ET ANALYSE DU POTENTIEL
Évaluer avec finesse les pistes-clés
Les cadres dirigeants et les spécialistes sont des personnes clés dans les entreprises et les organisations. Il est donc essentiel de les sélectionner et de les promouvoir de manière à ce qu’ils contribuent durablement au succès.
Ce processus peut être étayé par une comparaison objective entre le profil de personnalité et le profil d’exigences. Une évaluation ou une analyse du potentiel vous permet de poser les bases pour des décisions à long terme en matière de personnel.
Évaluation
Lors de l’évaluation, les compétences des candidats sont examinées afin de les comparer avec le profil d’un poste donné ou d’une activité professionnelle. Les compétences personnelles, sociales (attitude, valeurs), d’équipe et de leadership sont au centre des préoccupations.
Une évaluation convient pour :
- la sélection du personnel et le recrutement
- la composition de comités et d’équipes de projet
- l’obtention d’un deuxième avis
Objectifs d’une évaluation
L’évaluation permet d’obtenir des informations objectives sur les compétences d’une personne. Ceci permet de prendre une décision fondée et de sélectionner dans un groupe de personnes celle dont le profil de personnalité correspond objectivement le mieux au profil du poste, à la future constellation de l’équipe et aux exigences liées à l’activité et à la culture de l'entreprise.
Vos avantages
Des évaluations des capacités et des potentiels, réalisées de manière indépendante, offrent la sécurité nécessaire pour sélectionner le personnel de façon optimale et appropriée et pour une composition adéquate des comités.
Nous élaborons avec vous une approche sur mesure qui tient compte de votre situation et de vos besoins.
Méthodologie
Nous combinons les approches pragmatiques de conduite des affaires avec les observations plus comportementales et n’utilisons que des méthodes scientifiquement fondées telles que des entretiens structurés, des exercices de présentation, des simulations de rôles proches de la réalité, des tâches correspondant à la fonction (p. ex. des tâches de gestion) et des tests de la personnalité validés.
Nos méthodes et les instruments sont conçus de manière à ce que les situations de travail pertinentes et/ou critiques ainsi que les stratégies d’adaptation et les compétences nécessaires de la personne soient reflétées au mieux et qu’elles puissent également être observées et évaluées en conséquence par les évaluateurs présents.
Les compétences à observer sont définies à l’avance à partir des catégories suivantes : compétence sociale, compétence personnelle, compétence en leadership et compétence méthodologique.
Les tests de personnalité ou tests psychométriques sont des procédures de test psychologiques qui fournissent une vision objective de la personnalité d’un individu. Leaders Solutions n’utilise que des tests élaborés sur la base de modèles scientifiquement testés et validés.
La qualité est notre priorité absolue et c’est pourquoi nous défendons également une interprétation responsable des résultats des tests.
Processus et Acteurs
Notre processus est structuré et divisé en plusieurs phases.
Il est porté par vos interlocuteurs de Leaders Solutions AG, compétents et investis, et surtout grâve à notre suivi unique et personnalisé. Vos interlocuteurs sont toujours clairement identifiés (vous pouvez voir leur présentation sur notre site).
Notre approche se caractérise par un contexte réaliste ainsi qu’une atmosphère personnelle qui permet une acceptation de toutes personnes à tous les niveaux.
Pour garantir le niveau de signification élevé de nos évaluations psychodiagnostiques, nous avons des équipes d’évaluateurs composées de psychologues expérimentés et de cadres issus de la pratique.
L’évaluation ou l’analyse du potentiel prend une demi-journée ou une journée entière, selon le contenu et l’étendue. Concernant la réalisation, nous faisons preuve de flexibilité et de rapidité. Nous réalisons des modules individuels de manière virtuelle et en ligne.
Analyse du potentiel
Les évaluations de potentiel ont pour objectif d’examiner le potentiel de collaborateurs dans le domaine des compétences personnelles, sociales, d’équipe et de leadership afin de comparer celles-ci avec le profil d’un poste donné ou d’une activité professionnelle. Cela vous permet d’identifier les employés talentueux ainsi que les besoins de développement de personnes en particulier.
Une analyse de potentiel convient pour :
- la promotion de la relève
- la planification des successions
- le développement professionnel
Objectifs de l’analyse du potentiel
L’analyse du potentiel permet d’obtenir des informations objectives sur les compétences d’une personne. Il est ainsi possible d’identifier le potentiel d’une personne en vue d’une fonction future ou de repérer un besoin de développement professionnel.
Vos avantages
Des évaluations des capacités et des potentiels, réalisées de manière indépendante, offrent la sécurité nécessaire pour prendre des décisions optimales et adéquates en matière de personnel et pour clarifier le développement du personnel.
Nous élaborons avec vous une approche sur mesure qui tient compte de votre situation et de vos besoins.
Méthodologie
Nous nous appuyons sur des approches en matière de conduite des affaires ainsi que sur des approches comportementales et n’utilisons que des méthodes scientifiquement fondées telles que des entretiens structurés, des exercices de présentation, des simulations de rôles proches de la réalité, des tâches correspondant à la fonction (p. ex. des tâches de gestion) et des tests de la personnalité validés.
Les méthodes et les instruments sont conçus de manière à ce que les situations de travail pertinentes et/ou critiques ainsi que les stratégies d’adaptation et les compétences nécessaires de la personne soient reflétées au mieux et qu’elles puissent également être observées et évaluées en conséquence par les évaluateurs présents.
Les compétences à observer sont définies à l’avance à partir des catégories suivantes : compétence sociale, compétence personnelle, compétence en leadership et compétence méthodologique.
Les tests de personnalité ou tests psychométriques sont des procédures de test psychologiques qui fournissent une vision objective de la personnalité d’un individu. Leaders Solutions n’utilise que des tests élaborés sur la base de modèles scientifiquement testés et validés.
La qualité est notre priorité absolue et c’est pourquoi nous défendons également une interprétation responsable des résultats des tests.
Processus et Acteurs
Notre processus est structuré et divisé en plusieurs phases.
Il est porté par vos interlocuteurs de Leaders Solutions AG, compétents et investis, et surtout grâve à notre suivi unique et personnalisé. Vos interlocuteurs sont toujours clairement identifiés (vous pouvez voir leur présentation sur notre site).
Notre approche se caractérise par un contexte réaliste ainsi qu’une atmosphère personnelle qui permet une acceptation de toutes les personnes, à tous les niveaux.
Pour garantir le niveau de signification élevé de nos évaluations psychodiagnostiques, nous avons des équipes d’évaluateurs composées de psychologues expérimentés et de cadres issus de la pratique.
L’évaluation ou l’analyse du potentiel prend une demi-journée ou une journée entière, selon le contenu et l’étendue. Concernant la réalisation, nous faisons preuve de flexibilité et de rapidité. Nous réalisons des modules individuels de manière virtuelle et en ligne.