Umgang mit Stress und Konflikten
Umgang mit Stress
Unter dem hohen Termin- und Leistungsdruck erleben viele Mitarbeitende Stress, ohne dass die individuelle Möglichkeit besteht, die Berufssituation zu verändern oder den Stress zu beenden. Dies belastet nicht nur das Betriebsklima. Überbelastung, Erschöpfung oder stressbedingte Krankheiten können Folgen sein.
Unser Fokus
Wir unterstützen Ihre Mitarbeitenden mit Bewältigungsmethoden, damit sie den belastenden Stress vermeiden oder besser abbauen können. Dabei richten wir uns nach der konkreten Situation und den spezifischen Fragestellungen in Ihrem Unternehmen.
Umgang mit Konflikten
Konflikte in Unternehmen sind nichts Ungewöhnliches. Werden Konflikte aber nicht gelöst, wirken sie sich negativ auf das Wohlbefinden der Mitarbeitenden aus. Sie beeinflussen das Betriebsklima und stören Arbeitsabläufe, dadurch beeinträchtigen sie die Effektivität von Unternehmen und verursachen Kosten.
Unser Fokus
Wir unterstützen Sie bei der Klärung und Vermittlung innerbetrieblicher Konflikte und beraten Unternehmen, die den Umgang mit Konflikten strukturiert regeln wollen. Dabei richten wir uns nach der konkreten Situation und den spezifischen Fragestellungen in Ihrem Unternehmen.
Ihr Nutzen
Wir identifizieren gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden die relevanten Stressfaktoren und die erkennbaren Stresssymptome. Die Bewältigung unterstützen wir durch Strategien, Methoden und Handlungskompetenzen, um mit den belastenden Stressfaktoren differenzierter umzugehen. Für Personen und Unternehmen erarbeiten wir umsetzbare Massnahmen.
Entsprechend Ihrer Situation und Ihren Bedürfnissen erstellen wir für Sie ein massgeschneidertes Vorgehen.
Methodik
Leaders Solutions orientiert sich an professionellen Beratungsgrundsätzen: Wir achten auf einen geklärten und formulierten Auftrag, vereinbaren überprüfbare Ziele und gestalten den Beratungsprozess nach fachlich-methodischen Kriterien. Abschliessend werten wir den Coachingprozess zusammen mit unserer Kundschaft aus.
Wir arbeiten auf der Basis der lösungsorientierten Kurzberatung. Für die Auswahl des methodischen Instrumentariums richten wir uns einerseits nach der konkreten Fragestellung, andererseits nach den zu erreichenden Zielen. Diese können beispielsweise sein:
- Stärkung des Selbstmanagements und der Sozialkompetenzen
- Stärkung von Führungskompetenzen
- Reflexion über verantwortungsvolle Führungsansätze
- Vertiefung des organisatorischen Verständnisses
- Reflexion über die aktuelle Führungssituation
Prozess
Ein strukturiertes Vorgehen und das Bezeichnen von Phasen unterstützt die Ziele des Coachingprozesses.
Die Coaches von Leaders Solutions tragen die Verantwortung für die Prozessgestaltung, das «Konfrontieren» mittels Fragen und das Einladen zum Perspektivenwechsel. Wir unterstützen Sie beim Reflektieren, damit Neues entsteht.