COACHING & DEVELOPMENT
Innovativ Entwickeln

Die Stärke eines Unternehmens zeigt sich in den Kompetenzen der Füh­rungskräfte sowie in der Leistungs­fähigkeit und der Kreativität von Teams. Damit Sie Umbrüche und Herausforderungen gut meistern, ist es zentral, dass Sie Ihre Führungs­kräfte und Teams stärken und weiterentwickeln.

Viele Führungskräfte und Teams schätzen eine vertrauensvolle Arbeitsbeziehung auf Augenhöhe zu einem externen, erfahrenen Sparrings­partner.

Coaching & Sparring

Lösungsorientiertes Kurzcoaching

Führungs- und Fachkräfte stehen oft vor vielfältigen und belastenden beruflichen Herausforderungen. Die Übernahme einer neuen Funktion steht bevor. Oder es besteht der Wunsch, sich neu auszurichten.

Suchen Sie eine externe Begleitung für die Klärung von Zielen und Vorgehen oder für schwierige Arbeitsphasen? Wünschen Sie sich eine individuelle Stärkung der eigenen Handlungskompetenzen und Führungs­fertigkeiten?

Unser Fokus

Wir richten uns nach Ihren spezifischen Fragestellungen und unterstützen Sie beim Stärken Ihres beruflichen Handelns und Ihrer Ressourcen im Hinblick auf die zu erfüllenden Aufgaben.

Sparring

Handlungsorientierte Führungs- und Fachkräfte schätzen eine vertrauensvolle Arbeitsbeziehung zu einem erfahrenen Sparringspartner. Mit uns können Sie auf Augenhöhe über bedeutsame Arbeits­phasen reflektieren oder über ungelöste Fragen und mutige Visionen nachdenken. 

Unser Fokus

Wir reflektieren mit Ihnen die Dimensionen des Führungsalltags und unterstützen Sie in einer konstruktiven Auseinandersetzung mit Ihren eigenen Führungsansätzen, damit Sie Ihre Aufgaben optimal wahrnehmen können. 

Ihr Nutzen

Mit dem neutralen Blick von aussen unterstützen wir Sie bei der Optimierung Ihrer Arbeitsleistung, Ihrer Stressbewäl­tigung und bei der Handhabung Ihrer beruflichen Rolle oder der Erweiterung Ihrer Führungsfähigkeiten.

Ausgerichtet auf Perspektiven und Lösungen stärken wir Ihre individuellen Problemlösungs- und Handlungs­kompetenzen, um herausfordernde Situationen optimal zu bewältigen.

Entsprechend Ihrer Situation und Ihren Bedürfnissen erstellen wir für Sie ein massgeschneidertes Vorgehen.

Methodik

Leaders Solutions orientiert sich an professionellen Beratungs­grundsätzen: Wir achten auf einen geklärten und formu­lierten Auftrag, vereinbaren überprüfbare Ziele und gestalten den Beratungsprozess nach fachlich-methodischen Kriterien. Abschliessend werten wir den Coaching­prozess zusammen mit unserer Kundschaft aus. 

Wir arbeiten auf der Basis der lösungs­orientierten Kurzberatung. Für die Auswahl des methodischen Instrumentariums richten wir uns einerseits nach der konkreten Fragestellung, andererseits nach den zu erreichenden Zielen. Diese können beispielsweise sein:

  • Stärkung des Selbstmanagements und der Sozialkompetenzen
  • Stärkung von Führungskompetenzen
  • Reflexion über verantwortungsvolle Führungsansätze
  • Vertiefung des organisatorischen Verständnisses
  • Reflexion über die aktuelle Führungssituation

Prozess

Ein strukturiertes Vorgehen und das Bezeichnen von Phasen unterstützt die Ziele des Coachingprozesses.

Die Coaches von Leaders Solutions tragen die Verantwortung für die Prozess­gestaltung, das «Konfrontieren» mittels Fragen und das Einladen zum Perspektiven­wechsel. Wir unterstützen Sie beim Reflek­tieren, damit Neues entsteht.

Führungskräfte- und Teamentwicklung

Führungskräfteentwicklung

Spezifisch für junge Führungskräfte bieten wir ein 3-Punkte-Programm an. Damit decken wir Aspekte ab, die für gelingende erste Jahre der Führungstätigkeit zentral sind.

  • Stärkung des Selbstmanagements und der Sozialkompetenzen
  • Stärkung der Führungsqualitäten 
  • Vertiefung des organisatorischen Verständnisses

Unser Fokus

Wir unterstützen unser Gegenüber in der Reflexion über sich selbst und über die für die Aufgabe relevanten Kompetenzen. Daraus entwickelt sich Neues. 

Teamentwicklung

Starke und dynamische Teams sind einer der wichtigsten Schlüssel zum Wett­bewerbs­vorteil. Um eine gesunde und nachhaltige Leistungsfähigkeit von Teams zu erzielen, ist externe Unterstützung wertvoll. 

Unser Fokus

Wir richten unser Augenmerk auf das Gestalten einer Teamkultur, in der Kreativität, wertschätzende Kommuni­kation und Eigenverantwortung aktiv gelebt werden. Die Stärke eines Teams zeigt sich auch darin, mit welcher Qualität auftretende Uneinigkeiten gelöst sowie Überlastungen abgebaut werden.

Ihr Nutzen

Mit dem neutralen Blick von aussen unterstützen wir Sie bei der Erweiterung Ihrer Führungskompetenzen, bzw. der Festigung der Zusammenarbeit. Im Zentrum steht die Förderung Ihrer Stärken, was einen Beitrag dazu leistet, Sie als Ganzes voranzubringen. 

Entsprechend Ihrer Situation und Ihren Bedürfnissen erstellen wir für Sie ein massgeschneidertes Vorgehen.

Methodik

Leaders Solutions orientiert sich an professionellen Beratungs­grundsätzen: Wir achten auf einen geklärten und formu­lierten Auftrag, vereinbaren überprüfbare Ziele und gestalten den Beratungsprozess nach fachlich-methodischen Kriterien. Abschliessend werten wir den Coaching­prozess zusammen mit unserer Kundschaft aus. 

Wir arbeiten auf der Basis der lösungs­orientierten Kurzberatung. Für die Auswahl des methodischen Instrumentariums richten wir uns einerseits nach der konkreten Fragestellung, andererseits nach den zu erreichenden Zielen. Diese können beispielsweise sein:

  • Stärkung des Selbstmanagements und der Sozialkompetenzen
  • Stärkung von Führungskompetenzen
  • Reflexion über verantwortungsvolle Führungsansätze
  • Vertiefung des organisatorischen Verständnisses
  • Reflexion über die aktuelle Führungssituation

Prozess

Ein strukturiertes Vorgehen und das Bezeichnen von Phasen unterstützt die Ziele des Coachingprozesses.

Die Coaches von Leaders Solutions tragen die Verantwortung für die Prozess­gestaltung, das «Konfrontieren» mittels Fragen und das Einladen zum Perspektiven­wechsel. Wir unterstützen Sie beim Reflek­tieren, damit Neues entsteht.

Umgang mit Stress und Konflikten

Umgang mit Stress

Unter dem hohen Termin- und Leistungs­druck erleben viele Mitarbeitende Stress, ohne dass die individuelle Möglichkeit besteht, die Berufssituation zu verändern oder den Stress zu beenden. Dies belastet nicht nur das Betriebsklima. Überbelastung, Erschöpfung oder stressbedingte Krankheiten können Folgen sein.

Unser Fokus

Wir unterstützen Ihre Mitarbeitenden mit Bewältigungsmethoden, damit sie den belastenden Stress vermeiden oder besser abbauen können. Dabei richten wir uns nach der konkreten Situation und den spezifischen Fragestellungen in Ihrem Unternehmen.

Umgang mit Konflikten

Konflikte in Unternehmen sind nichts Ungewöhnliches. Werden Konflikte aber nicht gelöst, wirken sie sich negativ auf das Wohlbefinden der Mitarbeitenden aus. Sie beeinflussen das Betriebsklima und stören Arbeitsabläufe, dadurch beeinträchtigen sie die Effektivität von Unternehmen und verursachen Kosten.

Unser Fokus

Wir unterstützen Sie bei der Klärung und Vermittlung innerbetrieblicher Konflikte und beraten Unternehmen, die den Umgang mit Konflikten strukturiert regeln wollen. Dabei richten wir uns nach der konkreten Situation und den spezifischen Fragestellungen in Ihrem Unternehmen.

Ihr Nutzen

Wir identifizieren gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden die relevanten Stress­faktoren und die erkennbaren Stress­symptome. Die Bewältigung unterstützen wir durch Strategien, Methoden und Handlungskompetenzen, um mit den belastenden Stressfaktoren differenzierter umzugehen. Für Personen und Unter­nehmen erarbeiten wir umsetzbare Massnahmen.

Entsprechend Ihrer Situation und Ihren Bedürfnissen erstellen wir für Sie ein massgeschneidertes Vorgehen.

Methodik

Leaders Solutions orientiert sich an professionellen Beratungs­grundsätzen: Wir achten auf einen geklärten und formu­lierten Auftrag, vereinbaren überprüfbare Ziele und gestalten den Beratungsprozess nach fachlich-methodischen Kriterien. Abschliessend werten wir den Coaching­prozess zusammen mit unserer Kundschaft aus. 

Wir arbeiten auf der Basis der lösungs­orientierten Kurzberatung. Für die Auswahl des methodischen Instrumentariums richten wir uns einerseits nach der konkreten Fragestellung, andererseits nach den zu erreichenden Zielen. Diese können beispielsweise sein:

  • Stärkung des Selbstmanagements und der Sozialkompetenzen
  • Stärkung von Führungskompetenzen
  • Reflexion über verantwortungsvolle Führungsansätze
  • Vertiefung des organisatorischen Verständnisses
  • Reflexion über die aktuelle Führungssituation

Prozess

Ein strukturiertes Vorgehen und das Bezeichnen von Phasen unterstützt die Ziele des Coachingprozesses.

Die Coaches von Leaders Solutions tragen die Verantwortung für die Prozess­gestaltung, das «Konfrontieren» mittels Fragen und das Einladen zum Perspektiven­wechsel. Wir unterstützen Sie beim Reflek­tieren, damit Neues entsteht.